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山东宏康机械制造有限公司
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山东宏康机床:加强产品质量,提高质量水平
摘要 : 为充分突出质量的重要性,山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床)制定了一系列的质量管理的制度,将产品质量上升到战略高度。
为充分突出质量的重要性,山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床)制定了一系列的质量管理的制度,将产品质量上升到战略高度。为实现公司的质量目标,应做好以下工作:
1、努力提高全体员工的质量意识。树立“零缺陷”的目标,这是山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床)质量管理的核心和永恒的追求目标。质量是干出来的,质量意识是素质的体现,是一点一滴培养起来的;强调每一个过程、每一道工序、每一个环节都做对,彻底改变忽视质量、粗放管理的做人做事方式。
2、质量管理要注重过程管理。过程管理是质量管理的八个重要管理原则。控制住过程,就控制住了质量。只有过程能力的不断提高,才能保证产品质量的不断提高,低下的过程能力永远也生产不出高质量的产品。在设计质量水平保证的情况下出现的质量问题,几乎百分之百与过程控制不利有关。所以要加强各环节的过程控制,保证产品质量的稳定。
3、加强质量管理的考核。完善制度,将质量下岗制度等纳入考核,细化要求,责任到工序、责任到人;让不能胜任质量工作的人与事没有市场,让推诿扯皮、玩忽职守不重视产品质量受到惩罚;并量化指标,加大检验力度,实施质量“一票否决”制度,彻底改变“上得去”(决策好)下不来(执行不力)的局面。
4、建立质量成本核算机制。为深化质量管理,加强动态监控,为质量决策和改进提供依据,量化质量指标,对涉及质量成本的内、外部损失严格控制,制定改进措施,确保产品质量保持稳定,提升山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控镗铣床)的顾客满意度
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