山东宏康机械制造有限公司
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山东宏康:夯实质量兴企 打造品牌宏康
摘要 : 他是改革开放的幸运儿,他是市场经济的拓荒者,他是打造高端装备强企的带头人,他更是视质量重于泰山的实干家。他就是第二届泰安市市长质量奖个人奖获得者——山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控刨台式镗铣床|数控卧式镗铣床)董事长、总经理康凤明。
他是改革开放的幸运儿,他是市场经济的拓荒者,他是打造高端装备强企的带头人,他更是视质量重于泰山的实干家。他就是第二届泰安市市长质量奖个人奖获得者——山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控刨台式镗铣床|数控卧式镗铣床)董事长、总经理康凤明。36年来,他带领宏康人创新进取、真抓实干,坚持“以质量求生存,靠科技促发展”的经营理念,把企业发展成为国内开矫装备行业的领军企业和数控金切机床的新兴企业。他本人先后获得山东省优秀中国特色社会主义事业建设者、山东省机械工业有突出贡献科技专家、山东省优秀质量管理工作者、山东省优秀民营企业家、中国工业先锋人物、山东省劳动模范等荣誉称号。
视质量为企业的生命
质量是企业的生命,更是山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控刨台式镗铣床|数控卧式镗铣床)塑造品牌的基础,在康凤明看来绝对是颠扑不破的真理。正因对质量的重视,他提出并践行了“一把手抓两首”的方针理念,即一把手首先抓产品质量的提升,首先抓“宏康”品牌的塑造。他在集团内制订了严格的质量管理、考核、索赔制度,做好全员、全过程、全方位的质量目标管理,保证宏康牌产品在市场上的竞争力和美誉度。从原材料进厂,到成品出厂,每一道工序都严格把关。层层落实质量否决制度,做到不合格的材料不投入生产,不合格的半成品不下转,不合格的产品不出厂。他重视工艺条件的改善,先后投入巨资引进了先进的生产和检测设备,提高了产品加工精度和检验能力,保证产品质量稳定持续提升。为调动激励员工生产积极性,他经常组织员工开展质量比武、劳动竞赛和合理化建议活动,对提升产品质量的优秀设计、生产、检验、销售等人员实行重奖。
质量首先是设计出来的
康凤明认为,好的产品质量首先是设计出来的,而不是检验出来的。他从产品的研发设计源头抓起,加大科技投入,充分运用省级企业技术中心、工业设计中心、工程技术中心、工程试验室、院士工作站等创新平台,广泛与清华大学、北京科技大学、西安交通大学、山东省机械设计研究院等知名院校进行产学研合作,持续对产品创新优化、改造升级,保证了山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控刨台式镗铣床|数控卧式镗铣床)产品质量的稳定提升和竞争优势。另外他与技术研发团队紧密跟踪借鉴德国西马克、日本本田金属、韩国大铉等国外的先进工艺、技术,通过消化吸收再创新,转化为企业自主知识产权的核心技术,产品的配置设计、技术指标达到了国际同行业的先进水平,在国内保持着技术领先。宏康牌产品已获得发明和实用新型专利90余项,被评为山东名牌。数控板料开卷矫平生产线成为国内替代进口的主要产品,深受国内钢铁加工企业青睐,出口到韩国、日本、西班牙、尼日利亚等国家。重点研发的新一代数控直驱金切机床,应用了“直驱、近零传动”技术,达到国际先进水平,产销两旺,成为宏康集团新的经济增长点。
科学的管理是质量兴企的总抓手
管理出品质,管理出效益。康凤明把科学管理作为提高产品质量的总抓手,以管理为中心,积极探索实施先进的管理创新方法,自2002年开始率先在山东宏康机床(镗床|镗铣床|数控刨台式镗铣床|数控卧式镗铣床)企业内部建立了科学的质量管理体系,通过了ISO9001:2000质量体系认证。2010年5月又整合通过了质量、环境与职业健康安全三体系认证,并在运行中不断修订完善,始终保持着可行性和有效性。近几年来他又引入了 “6S管理”、卓越绩效管理、品牌培育管理等先进的管理模式和方法,在企业内全面推行精益化管理,实施品牌培育战略,应用精益管理的技术和方法,提高生产和工作效率,极大地提升产品质量和品牌形象,宏康集团被国家工业和信息化部授予“工业品牌培育示范企业”称号,成为获此殊荣的全国36家企业之一。
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